一是商品鹽購進完成情況。我公司本著科學購進、結構合理、品種齊全,總量均衡的原則,積極組織好食鹽的到著、接收和入庫工作.截止到10月末我公司累計購進商品鹽 492噸。二是商品鹽銷售完成情況。我們緊緊抓住銷售這條主線不放松,形成全員抓銷售的格局，截止到10月末我公司共銷售各類商品鹽 644噸；占年銷售計劃 770 噸的84 %，同比增銷 72 噸，其中民用食鹽小包裝銷 530 噸，占年計劃 550噸的96 %。同比增銷 113 噸。三是商品鹽庫存完成情況。我公司科學規劃庫存,努力做好商品鹽儲存工作,按規定保管,分品種存放,截止到10月末,商品鹽庫存達到 392 噸，可以滿足 7 個月銷售，其中綠色粉洗鹽 44 噸，綠色精制鹽 156 噸，晶純鹽 13噸，海藻精鹽10噸，海藻碘餐飲鹽 42 噸，綠色精制餐飲鹽 11 噸，澳州腌制鹽 49 噸，澳州燉菜鹽10 噸，精制顆粒鹽 15 噸，民用食鹽小包裝庫存為 356 噸，可以滿足 7個月的銷售量，果蔬鹽 2 噸，畜牧鹽 11 噸，工業用鹽23噸。
二、可控費用完成情況；
截止10月末，我公司費用總支出 120萬元，占年計劃 146萬元的 82 %。上年同期費用總支出 112 萬元。截止10月末，可控費用 實際支出 29 萬元，占年計劃 40 萬元的 73 %。截止10月末，盈利2 萬元，同比減虧 5萬元。
三、11——12月份工作計劃安排
一是制定第四季度銷售計劃和銷售方案，提出“迎難而上，奮斗60天的”的銷售口號，號召全員積極應對嚴峻市場形勢,以一往無前，永不懈怠的有為姿爭分多秒，只爭朝夕的精神，參與到銷售工作中去。二是結合實際，將各類商品鹽銷售任務量化、分解到余下的每月、每周中，拿出數倍努力補“缺口”。三是健全市場營銷制度，每星期一召開客戶經理市場營銷分析會，各區域客戶經理總結、匯報一周市場營銷工作，并反饋市場新情況、新問題。每月召開一次由公司領導、片區主任、客戶經理參加的市場營銷分析會，分析市場存在的問題，提出整改問題的措施，安排部署下階段工作，達到了客戶經理之間的互相交流，相互學習的效果。四是繼續與合作的經銷商進行無縫對接，繼續與經銷商進行有效溝通，互惠互信，堅強穩固。讓他們樹立信心，積極宣傳，推介我們的鹽品，由他們幫助我們開拓市場，使我們的鹽品由點到面逐步向市場滲透，擴大吉鹽市場占有率。五是 努力做好協調工作，配合市場監督管理局對外埠競品。
總之，鎮賚有限公司全體干部員工一定積極應對嚴峻市場形勢,迎難而上，砥礪前行,以一往無前，永不懈怠的有為姿態，以爭分多秒，只爭朝夕的精神，力爭完成省公司下達的各項任務指標，給省公司一個滿意的答卷。
